A CARAN possui uma metodologia robusta de gestão de planejamentos industriais, que foi desenvolvida com base nas melhores práticas do mercado. Esta metodologia será adaptada e aplicada à execução dos serviços deste contrato, garantindo uma gestão eficaz e eficiente do projeto.

Dentro desta metodologia de gestão de planejamento, está prevista a elaboração do Plano Gestor. Este plano detalhado incluirá todas as atividades a serem realizadas pela equipe da CARAN. Ele servirá como um roteiro para o projeto, orientando a equipe em cada etapa do processo.

O Plano Gestor também incluirá a utilização das ferramentas necessárias associadas aos serviços descritos no memorial descritivo enviado pela CONTRATANTE. Isso garantirá que a equipe tenha os recursos necessários para realizar seu trabalho de maneira eficaz.

Além disso, o Plano Gestor abordará outras atividades consideradas necessárias ao pleno desempenho dos serviços. Isso pode incluir tarefas adicionais que surgem durante a execução do projeto, garantindo que a equipe esteja preparada para lidar com qualquer eventualidade.

O Plano Gestor englobará todas as interfaces de planejamento, incluindo Suprimentos, SMS, Engenharia, entre outros. Isso garantirá que todas as partes interessadas estejam envolvidas no processo de planejamento e que todas as atividades estejam alinhadas com os objetivos gerais do projeto.

O Plano Gestor de Planejamento e Controle é uma ferramenta vital para a gestão eficaz de projetos. Ele fornece um roteiro claro para a execução do projeto, garantindo que todas as atividades sejam planejadas e gerenciadas de maneira eficaz. Portanto, ao iniciar um novo projeto, é essencial dedicar tempo e esforço suficientes para desenvolver um Plano Gestor de Planejamento e Controle abrangente e eficaz.