O Plano de Gestão de Riscos é um documento estratégico que estabelece um processo sistemático para identificar, qualificar e responder aos riscos que podem afetar o sucesso de um projeto ou iniciativa de negócios. Ele é composto por duas partes principais: a Análise de Risco Qualitativa e a Análise de Risco Quantitativa.

Na **Análise de Risco Qualitativa**, realizamos a priorização dos riscos para análise ou ação adicional. Isso é feito através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto. Esta análise nos permite identificar os riscos que têm o maior potencial para afetar negativamente o projeto e, portanto, requerem atenção imediata.

A Análise de Risco Qualitativa é seguida pela **Análise de Risco Quantitativa**, que envolve a utilização de técnicas numéricas para estimar a probabilidade e o impacto dos riscos identificados. Isso nos permite quantificar os riscos e tomar decisões informadas sobre como gerenciá-los.

Uma vez que os riscos são identificados e analisados, o próximo passo é desenvolver um **Plano de Resposta ao Risco**. Este plano detalha as estratégias e ações específicas que serão tomadas para mitigar ou eliminar os riscos identificados. As estratégias de resposta ao risco podem incluir a transferência do risco para outra parte, a redução do impacto ou probabilidade do risco, ou a aceitação do risco se o custo de mitigação for muito alto.

O Plano de Gestão de Riscos é uma ferramenta vital para qualquer organização que esteja empreendendo um novo projeto ou iniciativa de negócios. Ele fornece um roteiro claro para a identificação, análise e resposta aos riscos, garantindo que a organização esteja preparada para enfrentar qualquer desafio que possa surgir. Portanto, ao iniciar um novo projeto ou negócio, é essencial dedicar tempo e esforço suficientes para desenvolver um Plano de Gestão de Riscos abrangente e eficaz.