A Metodologia dos Portões, também conhecida como Stage-Gate ou Fases e Marcos, é um processo estruturado empregado no gerenciamento de projetos e no desenvolvimento de produtos. Esta abordagem segmenta o ciclo do projeto em fases distintas, cada uma delas representada por um “portão” ou “marco”.

Em cada portão, são tomadas decisões críticas para avançar ou interromper o projeto, com base em critérios previamente estabelecidos. Isso contribui para a mitigação de riscos, assegura a alocação eficiente de recursos e mantém o alinhamento com os objetivos estratégicos, proporcionando um controle mais rigoroso sobre o desenvolvimento do projeto ou produto.

A Metodologia dos Portões é amplamente utilizada em diversos setores, com o objetivo de aprimorar a eficácia do gerenciamento de projetos e assegurar a entrega de resultados que estejam alinhados com as metas organizacionais. Portanto, essa metodologia se torna uma ferramenta valiosa para a gestão eficiente de projetos e o desenvolvimento de produtos.